La innovación no se trata solo de tener una gran idea: implica la capacidad de convertir esa visión en una estrategia ejecutable y medible.
A través de sus workshops, Sergi Sans Herranz conecta el pensamiento estratégico con la implementación práctica, guiando a equipos de liderazgo en la definición de modelos de negocio innovadores, estructuras de pricing efectivas y mecanismos de crecimiento sostenible. Cada sesión está diseñada para transformar el conocimiento en acción, con herramientas aplicables desde el primer día.

🚀 Mentoría para la Innovación Corporativa y Startups
El enfoque de Sergi combina la agilidad del mundo startup con la estructura del entorno corporativo. Aporta su experiencia como fundador, advisor e inversor para diseñar sesiones personalizadas que desbloquean nuevas vías de crecimiento, adaptadas tanto a equipos emprendedores como a unidades de innovación de grandes empresas.
🔍 Diagnóstico Estratégico y Modelado de Negocio
Cada workshop inicia con un análisis profundo del modelo de negocio, pricing y estrategia actual. A partir de ese diagnóstico, Sergi diseña experiencias de alto impacto donde se identifican bloqueos clave y se co-crean soluciones alineadas con los objetivos reales del equipo y del mercado.
🛠️ Desarrollo de Capacidades Estratégicas
Los talleres están orientados a capacitar a los equipos para diseñar, validar y escalar modelos de negocio sostenibles. A través de herramientas prácticas, los participantes redefinen su propuesta de valor, descubren oportunidades ocultas y generan estrategias de monetización más eficaces.
🧠 Metodología Aplicada y Aprendizaje con Retorno
Sergi emplea una metodología activa que combina casos reales, ejercicios prácticos y simulaciones adaptadas. No se trata solo de aprender marcos teóricos, sino de aplicarlos de inmediato a los desafíos reales de la organización, generando resultados tangibles desde el primer día.
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